Viel mehr als nur Change-Management:
Veränderung säen, Entwicklung ernten
Veränderung ist möglich. In festgefahrenen, nicht existenten und sogar in eingespielten Strukturen.
In einzelnen Teams, bei Führungskräften, selbst in gesamten Organisationen. Wer mündige Mitarbeiter gewinnen will, die sich mitgenommen fühlen und mit den Werten des Unternehmens identifizieren, muss den Wandel aktiv gestalten. Change-Management ist ein wichtiger Teil dieses Prozesses. Der entscheidende Punkt ist aber, Veränderung als dauerhaften Bestandteil der Unternehmenskultur und Teil des Weges zu verstehen.
Gut, wenn man nicht allein geht.
Transformation ist der Schlüssel
Entscheidungsträger, Führungskräfte und Teams stehen heute vor einer besonderen Herausforderung: Sie sind aufgefordert, Komplexität zu managen. Doch die Strukturen dafür sind häufig zu starr geworden, noch gar nicht entwickelt – oder sie konnten mit dem Wachstum der Organisation nicht mithalten. Entdecken wir gemeinsam, welche Chancen, welche ungeahnten Möglichkeiten in Ihrem Unternehmen darauf warten, geweckt zu werden.
Schaffen wir in Ihrem Unternehmen eine verbindende Vision, geteilte Werte, ein konstruktives und bereicherndes Miteinander, einen Raum, in dem Veränderung wirklich möglich ist.
Alle für Entwicklung. Entwicklung für alle.
Transformation kann und muss auf mehreren Ebenen geschehen. Sie gelingt, wenn es echte Begegnung und Kommunikation gibt, wenn Berührungspunkte entstehen – und wenn alles ineinandergreifen kann.
Organisationen nachhaltig verändern.
Eine Organisation oder ein Unternehmen ist ein eigener Kosmos, in dem ein empfindliches Gleichgewicht herrscht. Es muss sich laufend an äußere und innere Umstände anpassen und ist daher stets in Veränderung.
Anforderungen
- Nach gemeinsamem Leitbild handeln
- Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einbinden
- Als attraktive Arbeitgebermarke strahlen
Angebot
Ich unterstütze Sie dabei, zur geplanten Veränderung eine wirksame Kommunikations- und Handlungsstrategie zu entwickeln und kann Ihnen dabei helfen, Ihre Strategie mit nachhaltigen Einzelmaßnahmen umzusetzen.
Führungskräfte gezielt entwickeln.
Anforderungen und Erwartungen an Führungskräfte sind sehr hoch und haben sich über die Zeit stark verändert. Wer erfolgreich führen will, muss also eine entsprechende Bandbreite an Fähigkeiten mitbringen.
Anforderungen
- Nur Fachkompetenz reicht nicht: Man muss führen können
- Entwicklung muss nachhaltig und aufs Unternehmen abgestimmt sein
- Führungskräfte brauchen Perspektive
Angebot
Ich entwickle maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme für Ihre Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte.
Teams konstruktiv transformieren.
A team come true! Die Fähigkeit, sich in ein Team-Gefüge integrieren zu können, ist heute wichtiger denn je. Und nicht nur das: Es muss auch über den Team-Rand hinausgeschaut werden, damit Teams mit anderen Teams effizient und störungsfrei zusammenarbeiten und kommunizieren können.
Anforderungen
- Komplexe Prozesse gemeinsam erfassen und beherrschen
- Schwarm-Intelligenz entwickeln
- Team- und abteilungsübergreifend arbeiten
Angebot
Ich begleite Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in Teams. Zudem kann ich einem Team dabei helfen, sich zu formieren, die Potenziale der Teammitglieder zu bündeln und gezielt für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ausrichten.
Wissen, was zu tun ist.
Veränderung ist herausfordernd, belebend und am Ende vor allem eines: unvermeidlich. Sie passiert ganz von allein. Lassen Sie uns bestimmen, wie.
Den Blick und die Chancen weiten
Betrachten Sie Ihr Unternehmen als Gesamtes und gestalten Sie Veränderung gemeinsam.
Neue Formen des Miteinanders schaffen
Fördern Sie Ihre Mitarbeiter nachhaltig. Fordern Sie sie heraus. Schenken Sie ihnen Zutrauen.
Passgenaue Lösungen selbst entwickeln
Schaffen Sie ein Umfeld, das Mitarbeiter befähigt und unterstützt, Probleme selbst zu lösen.
Optimal funktionierende Teams bilden
Bilden Sie Teams, die von einer gemeinsamen Vision angetrieben, dynamisch zusammenarbeiten.
Für Orientierung und Zielklarheit sorgen
Kommunizieren sie transparent und beziehen Sie Mitarbeiter in den Veränderungsprozess ein.
Lassen Sie uns jetzt damit beginnen!
Beratung & Begleitung
Wer langfristige Entwicklung im Unternehmen oder der Organisation erzielen will, ist mit Lösungen aus der Schublade oder einmaligen Coachings meist schlecht beraten.
Eine Begleitung kann dabei helfen, die Veränderung von innen heraus zu schaffen. Es kommt also auf die spezifische Problemstellung, den Rahmen der Möglichkeiten und manchmal auch die verfügbare Zeit an.
Beratung mit fachspezifischem Fokus
Die Beratung ist als Vermittlung fachlicher Expertise und sachlicher Problemlösung zu verstehen.
Untersuchungsergebnisse werden durch Berater selbständig analysiert und interpretiert.
Fokus auf sachlicher Problemlösung sowie Management des Prozesses zur Problemlösung.
Aufgaben und Vorschläge zur Problemlösung werden durch Berater selbstständig definiert.
Die Hilfe endet mit dem Beratungsauftrag.
Begleitung von Veränderungsprozessen
Die Beratung ist als begleitender Prozess angelegt, richtet den Blick auf Potenziale und Ressourcen in der Organisation und dient als Hilfe zur Selbsthilfe.
Berater geht mit einer fragenden Haltung in die Organisation, spiegelt und bricht auch mal lieb gewordene Muster auf.
Fokus auf Entwicklung der Veränderungsbereitschaft. Gewinn an Kompetenz, um Veränderungsprozesse nachhaltig und von innen heraus zu gestalten.
Strategien werden mit dem Kunden gemeinsam erarbeitet. Berater gibt Handlungsempfehlungen.
Berater begleitet und befähigt Kunden nachhaltig.
Karen Sinclair
Ratgeberin, Moderatorin, Begleiterin
Ich finde es großartig, wenn Unternehmen und Teams sich weiterentwickeln. Wenn sie sich den Herausforderungen von Veränderungsprozessen stellen und neue Wege beschreiten, gehe ich gerne mit – als Ratgeberin, Moderatorin und Begleiterin.
Meine Qualifikationen:
- Studierte Diplom-Pädagogin
- Organisationsberatung und Change Management
- Ausgebildeter Coach
Der erste Schritt ist der wichtigste.
Starten Sie jetzt die Transformation in Ihrem Unternehmen.
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